Empresa em crescimento travado
Faturamento entre R$ 2 mi e R$ 20 mi anuais, equipe de 15 a 80 pessoas, mas a margem encolhe a cada trimestre. O problema quase sempre está na estrutura de custos ou na precificação, não na falta de vendas.
Business Consulting que começa pelo seu bairro, não por uma planilha genérica
Conhecemos o tecido econômico de Curitiba rua a rua. Cada projeto parte do contexto local: fornecedores da região, legislação paranaense, perfil de consumo da cidade. Isso muda tudo no resultado.
9155 Alameda Anthony, 80010-010 Curitiba, Paraná
Diagnóstico de aderência: sua empresa precisa de consultoria?
Nem todo negócio precisa de um consultor. Trabalhamos com três perfis específicos. Se você se reconhece em algum deles, vale uma conversa de 30 minutos sem compromisso.
Sucessão familiar sem plano
Fundador com mais de 55 anos, segunda geração entrando sem governança definida. Já vimos patrimônios de três décadas se dissolverem em 18 meses por falta de acordo societário documentado.
Operação regional expandindo
Negócio consolidado em Curitiba que quer abrir em Londrina, Maringá ou Joinville. A logística interestadual e o regime tributário mudam completamente. Montamos o mapa fiscal antes de qualquer contrato de aluguel.
Por que o contexto local importa mais do que a metodologia
Grandes consultorias aplicam frameworks importados. Funcionam em São Paulo, onde o mercado absorve erros rápido. Em Curitiba, um erro de posicionamento custa caro porque a rede de fornecedores é menor e a reputação circula depressa.
Nosso time mora aqui. Compramos no Mercado Municipal, conhecemos os gargalos da BR-116, sabemos quais bancos regionais aprovam crédito para indústria e quais travam tudo em burocracia. Esse conhecimento tácito encurta projetos em semanas.
Um exemplo concreto: em 2023, ajudamos uma distribuidora de alimentos do bairro Boqueirão a renegociar contratos com três cooperativas do interior. A economia foi de R$ 380 mil em 11 meses, sem cortar um único funcionário.
Mapa de capacidades
| Área | O que fazemos | Prazo típico |
|---|---|---|
| Diagnóstico operacional | Mapeamento de processos, gargalos e custos ocultos com entrevistas em campo | 3 a 5 semanas |
| Planejamento tributário | Revisão de regime, créditos acumulados, incentivos do Paraná (ICMS, ISS) | 4 a 8 semanas |
| Governança e sucessão | Acordo societário, conselho consultivo, plano de transição documentado | 8 a 14 semanas |
| Expansão regional | Estudo de viabilidade, seleção de ponto, estrutura jurídica interestadual | 6 a 12 semanas |
| Reestruturação financeira | Renegociação de dívidas, fluxo de caixa projetado, captação de crédito | 4 a 10 semanas |
Cada projeto tem um responsável sênior do início ao fim
Não delegamos para analistas juniores depois da venda. O consultor que apresenta o diagnóstico é o mesmo que acompanha a implementação e responde pelo resultado. Isso elimina o telefone sem fio que destrói projetos de consultoria.
Quer saber se faz sentido para o seu caso? Ligue agora.
+55 41 6213-7187Dois casos recentes
Indústria de embalagens, Campo Largo
Margem líquida caiu de 14% para 6% em dois anos. Identificamos que 23% do custo vinha de retrabalho em uma única linha de produção. Redesenhamos o fluxo, treinamos os operadores e a margem voltou a 11% em sete meses. Investimento do cliente: R$ 45 mil em consultoria contra R$ 820 mil recuperados.
Rede de padarias artesanais, Curitiba
Três unidades, dono querendo abrir a quarta mas sem caixa. Descobrimos que a unidade do Batel operava com ticket médio alto mas prejuízo por conta do aluguel. Renegociamos o contrato, ajustamos o cardápio da unidade do Água Verde e liberamos R$ 18 mil mensais de caixa. A quarta loja abriu seis meses depois.
Como funciona um projeto típico
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Conversa inicial (gratuita, 30 min)Entendemos o cenário por telefone ou presencialmente. Se não houver encaixe, indicamos outro profissional sem custo.
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Imersão em campoVisitamos a operação, entrevistamos gestores e analisamos documentos financeiros dos últimos 24 meses. Duração: 1 a 2 semanas.
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Relatório de diagnósticoDocumento objetivo com problemas priorizados, impacto financeiro estimado e recomendações. Sem jargão, sem slide bonito que ninguém lê.
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Plano de ação e implementaçãoDefinimos responsáveis, prazos e indicadores. Acompanhamos quinzenalmente até o resultado aparecer no caixa.
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Revisão de 90 diasTrês meses depois do encerramento, voltamos para medir se os ganhos se mantiveram. Se não, ajustamos sem custo adicional.
Dúvidas frequentes
Qual o investimento mínimo para contratar?
Projetos de diagnóstico começam em R$ 12 mil. Projetos completos com implementação variam de R$ 25 mil a R$ 120 mil dependendo do porte da empresa e da complexidade. Apresentamos o valor exato após a conversa inicial.
Vocês atendem fora de Curitiba?
Atendemos toda a região metropolitana e cidades do Paraná com acesso rodoviário direto. Já fizemos projetos em Ponta Grossa, Cascavel e Joinville (SC). Para outras localidades, avaliamos caso a caso.
Quanto tempo dura um projeto?
O diagnóstico leva de 3 a 5 semanas. A implementação depende do escopo, mas a maioria dos projetos se encerra entre 3 e 5 meses. Não temos interesse em estender contratos artificialmente.
Posso contratar só o diagnóstico?
Sim. Muitos clientes contratam o diagnóstico e executam internamente com a própria equipe. O relatório é desenhado para ser acionável sem nossa presença contínua.
Quem são os consultores?
Profissionais com no mínimo 10 anos de experiência em gestão, finanças ou operações industriais. Todos moram em Curitiba ou região. Não terceirizamos para freelancers remotos.
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